Hallo

Beste lezer,

Sinds april 2010 ben ik er trots op mij wethouder van de gemeente Tubbergen te mogen noemen. Als wethouder vind ik het belangrijk om goed contact met u te houden en te weten wat er leeft in onze gemeente. Dat doe ik natuurlijk door op verschillende manieren met inwoners, ondernemers, verenigingen, belangenverenigingen en andere partijen in gesprek te gaan.

De komende jaren wil ik bovendien graag mijn ervaringen en ideeën als wethouder met u delen. Daar kan dit weblog een bijdrage aan leveren. Ik streef ernaar enkele keren per maand mijn weblog bij te werken en nodig u van harte uit om te reageren (waarbij ik blij ben met zowel positieve als negatieve bijdragen, die u zelfs anoniem kunt plaatsen). U kunt van mij uiteraard een reactie terug verwachten als uw bijdrage daarom vraagt.

zondag 30 oktober 2011

Decentralisatie Jeugdzorg

De rijksoverheid verschuift taken naar de gemeenten. De grootste taken die op ons afkomen zijn "werken naar vermogen", een deel van de taken uit de Algemene Wet Bijzondere ziektekosten en de jeugdzorg taken. In mijn blog van 10 mei heb ik u beloofd aandacht te schenken aan deze "decentralisaties". In deze blog wil ik de tweede decentralisatie meer gedetailleerd met u verkennen. We hebben al behoorlijk wat "huiswerk" gedaan en krijgen langzamerhand een beeld bij de operatie.


Wat moet ik me voorstellen bij jeugdzorg
Het heeft mij enige tijd gekost om enig beeld te krijgen bij de omvang van het begrip jeugdzorg. Dit filmpje geeft enkele voorbeelden en laat zien welke partijen er momenteel bij betrokken zijn. In onze gemeente gaat het om minder dan 100 kinderen/jeugdigen, die soms wel door meerdere instanties worden geholpen.
Zoals je in dit filmpje ziet, is het werkgebied van jeugdzorg enorm breed. "Normale" vragen rondom opvoeding vallen trouwens buiten jeugdzorg, het gaat binnen jeugdzorg vooral om de "zwaardere" problemen.


Politieke gevoeligheid
Elke decentralisatie heeft zijn eigen dynamiek. Met de transitie van de jeugdzorg lopen we tegen een aantal paradoxen aan; hoe vinden we de balans tussen schijnbare tegenstellingen. Om enkele voorbeelden te noemen:

  • Hoe beheersen we de vraag naar Jeugdzorg? En: we zien zelfs een toenemende vraag ontstaan: hoe vangen we dat op?
  • Waar begint eigen verantwoordelijkheid van ouders en waar houdt deze op? Hoe zorgen we ervoor dat ouders en kinderen hun eigen verantwoordelijkheid op een laagdrempelige manier kunnen nemen? En waar begint de verantwoordelijkheid van instanties die zich bezig houden met jeugdzorg?
  • Hoe zorgen we ervoor dat ouders en kinderen goede ondersteuning krijgen en dat problemen niet te eenzijdig worden benaderd?
  • Geven we professionals alle ruimte of willen we zeker zijn van procedures en regels en gebruiken we vooral standaard protocollen?
  • Welk risico vinden we acceptabel?
  • Jeugdzorg is al dertig jaar in ontwikkeling: er bestaan verschillende specialisaties: het beleid is daardoor versnipperd geraakt. Hoe maken we handig en verstandig gebruik van deze kennis en ervaring en hoe zorgen we er tegelijkertijd voor dat we ouders en kinderen niet van het kastje naar de muur sturen? 
Hoe steken we dit aan de vork?
U zult begrijpen dat er erg veel belanghebbenden zijn die graag willen worden betrokken in de transitie. Deze ruimte wil ik ook graag bieden, waarbij ik er direct bij zeg dat alles zijn tijd kent. Op dit moment zijn we vooral bezig om een gedetailleerd beeld te krijgen van de hele operatie, waarbij de provincie en de samenwerking in regio-Twente belangrijke partners zijn. Daarna zullen we een de discussie starten hoe het verder moet.


Samen vormgeven
We zullen gebruik gaan maken van nieuwe (digitale) technieken om ook u te betrekken bij het realiseren van deze belangrijke verandering. Wat vind u ervan? Ik ben erg benieuwd naar uw mening!

0 reacties:

Een reactie plaatsen